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艾明物業開展“安全整治月”行動
收入: 修改用時:2024-04-19 11:06:10
2024年2月23日,江蘇南京雨花臺區一居民樓發生的火災事故,導致15人不幸遇難,44人在院治療,516名群眾被疏散安置。此次火災事故付出了慘痛的代價,警醒著物業服務企業必須加強安全隱患排查及突發事件應急處置能力。
3月初,艾明物業啟動“安全整治月”行動。總公司安全管理委員會下發《關于公司全委項目安全隱患排查工作的通知》、《關于非機動車停放規范管理的通知》,在全公司范圍內展開安全、品質復查工作,進一步強化和規范項目電瓶車安全管理,提升項目安全生產作業能力。
“很防護保險管理環境整治月”來加入從物防、民防、技防二個空間維度,從很防護保險管理措施完整、很防護保險管理認知增幅、很防護保險管理技能發展,很防護保險管理工作氛圍構筑、再到很防護保險管理最終結果保險等倆個一方面參與了全面性定期相關檢查發展。企業從上至下完畢來加入,包裹企業每段個項目流程。
物業區域全覆蓋 安全隱患不遺留
總單位申請加入應急控制常務協會復審的辦公班級,單位監事會成員長戚鑫親自指引,單位總負責人周瑞春、執行命令總負責人陳浩分別是帶班抵達慶元分單位、西昌分單位等分子單位積極開展應急排查的辦公。
01領導掛帥全面檢查
復查小組對分公司每一個項目進行了拉網式排查,覆蓋物業服務公共區域:樓頂、樓層通道及樓梯間、地下室、樓棟電梯、消監控制室、園區、電瓶車充電棚、建筑外立面、外圍商業、物業服務中心及值班崗亭、項目庫房、員工休息區域(含宿舍)等,同時對項目動火作業管理、有限空間作業管理、火災應急管理等情況進行了檢查。
02檢查一處整改一處
各項目領班級以上全體管理人員陪同開展安全檢查。檢查過程中,復查小組針對每一處安全隱患進行現場分析,現場提出整改的可行性方案,并要求項目嚴格按照復查小組的意見及建議,對安全問題進行限期整改,讓每一處安全隱患都能得到妥善解決和消除。同時,復查小組針對電梯、消防安全隱患問題,要求指派專人,責令外包單位對標進行整改。
03落實安全整改責任
復查小組全體人員利用夜間加班加點歸整檢查資料,利用周末時間召開“安全品質工作檢查匯總專題會議”,對檢查出的問題開展集中培訓、集中解讀、集中解決,并要求項目簽署《安全整改責任書》,確保安全檢查成果落到實處。
全員開展應急演練 掌握處置技能
為加強的突發故事要對效率,基本保障物業客服生命值家庭財產安全保障,復檢組對投資創業項目對付應急預案訓練(含家用電梯上困人、消防起火操作應急預案訓練等)做出了查驗。借助仿真真實可靠場所,查驗投資創業項目物業客服服務質量員工、有關的業務外包工作單位在要對家用電梯上問題和起火災情等急忙實際情況下的快捷響應的和信息化競爭效率。
聯系實戰應急妥善處理救援指揮應急妥善處理救援方案訓練結果,對每場面對實戰應急妥善處理救援指揮應急妥善處理救援方案訓練做歸納總結復盤總結,進一次升級優化、更加完善面對實戰應急妥善處理救援指揮應急妥善處理救援方案訓練及突發新聞事件性新聞新聞事件預防的流程圖(應急妥善處理救援方案),上升銷售人員面對體現及預防功能。執行工做總營銷經理在觀摩教學品牌面對實戰應急妥善處理救援指揮應急妥善處理救援方案訓練后,對實戰應急妥善處理救援指揮應急妥善處理救援方案訓練做了詳細的培訓,交代銷售人員在面對突發新聞事件性新聞新聞事件時一段要沉穩理智,銘記預防的流程圖并辦好自我完善人身安全隔離,的同時需要辦好小區里言論指導工做。
安全事故案例培訓 強化員工意識
健康案例探討探討及應激措施訓練
利用此次安全檢查契機,復查小組組織開展了“安全事故案例分享專題會議”,結合公司果殼里的城11.24火情事件、酒城中心有限空間作業事件等案例,著重講解了火災報警的處置流程、大眾輿論引導、消防相關法規等內容,強調了“安全隱患無處不在”隱蔽性和利害關系。
同時,復查小組針對應急預案編制及完善、公司37℃艾服務體系,艾明物業特色服務的七個維度及艾明企業精神等進行了系統培訓和宣貫。
整改有序 持續提升小區安全及業主幸福感
撿查開始和結束后,各分新公司基本目接連閉幕衛生性撿查專門調整會議平板,堡壘機被部署衛生性產品調整事情。基本目從上至下發棄休班,充分利用星期天時間段,要根據旨在衛生性、產品撿查總結起來的調整項,馬上組織開展衛生性及產品調整統一行動,削除馨苑住宅區衛生性風險,優化系統馨苑住宅區定居周圍環境,提高自己房主的衛生性及甜蜜感受。
各項安全保障工作有序開展
各分子公司聯合項目屬地主管部門,開展電瓶車專項整治行動。
01整治亂停亂放及違規充電
各項目物業服務中心秩序維護人員持續發力整頓電動車亂停亂放、違規充電等問題,層層抓細、抓實電動車日常管理。項目總監帶領項目團隊對小區非機動車智能車庫進行巡查,對電動車車庫環境衛生,停車規范、標識標語、非機動車庫風機房等作出整改要求。同時,項目加強24小時園區巡邏力度,加大對電動車亂停亂放及僵尸車問題的清理力度。園區安裝阻車樁,強抓人車分流、嚴管非機動車輛動線,消監控制室24小時聯動管控,確保電動車動線可追溯性。
02增加滅火器擴建停車棚
同時,各項目在非機動車庫增加安裝懸掛式滅火器或自動噴淋滅火。經主管部門同意,部分項目增設或擴建非機動車停車棚,解決“停車難、停車亂”問題。
03加強應急演練
各分子公司相繼開展電梯困人及消防應急演練,不斷強化員工應急能力。
一次檢查,一次提升;一次督導,一次成長。艾明物業將以此次安全品質檢查為起點,加強安全品質管理工作,不斷提高服務水平,為業主創造一個安全、溫馨的家園。
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